Método evolupyme

El camino estratégico para transformar tu pyme.

CONSULTORÍA EMPRESARIAL CON MÉTODO

Un método claro para hacer evolucionar tu empresa.

Entendemos tu situación, identificamos oportunidades y diseñamos soluciones a la medida de tus objetivos.

El Método evolupyme integra seis etapas para pasar del diagnóstico a la acción, medir avances y fortalecer la gestión de tu negocio. Sin recetas genéricas ni intervenciones improvisadas.

METODOLOGÍA PROPIA Identidad gráfica original del Método evolupyme

Diagnóstico + estrategia + implementación + seguimiento.

NUESTRA RUTA DE TRABAJO

Seis etapas. Un proceso integral.

Conoce qué hacemos y qué puedes esperar en cada etapa.

01 DESCUBRIR

Autodiagnóstico empresarial

Identificamos fortalezas y áreas de oportunidad mediante una evaluación inicial gratuita.

Resultado

Panorama inicial y prioridades por explorar.

Cómo funciona

Respondes un formulario breve sobre aspectos fundamentales de tu empresa. Sus resultados orientan la conversación posterior; no sustituyen un diagnóstico profundo.

02 COMPRENDER

Consulta empresarial

Analizamos tu contexto, resolvemos inquietudes y priorizamos los retos del negocio.

Resultado

Orientación consultiva y siguientes pasos.

Cómo funciona

En una sesión de consultoría revisamos la información disponible, profundizamos en las necesidades y definimos dónde concentrar esfuerzos. La duración depende de la modalidad contratada.

03 PLANEAR

Diseño de soluciones

Construimos una propuesta adaptada a los objetivos, recursos y capacidades de tu organización.

Resultado

Plan de acción con alcance y prioridades.

Cómo funciona

Definimos las actividades, entregables, responsables, tiempos estimados y criterios de evaluación que correspondan al proyecto. Validamos la propuesta contigo antes de ejecutarla.

04 ACTUAR

Implementación

Ponemos en marcha las soluciones acordadas junto con las personas responsables.

Resultado

Acciones y entregables implementados.

Cómo funciona

Coordinamos actividades con tu equipo, facilitamos la aplicación de herramientas y gestionamos ajustes necesarios, respetando el alcance y la continuidad operativa.

05 MEDIR

Monitoreo y evaluación

Revisamos el avance mediante indicadores, evidencias y mecanismos de seguimiento.

Resultado

Evaluación de avances y ajustes necesarios.

Cómo funciona

Comparamos el desempeño con los objetivos establecidos, identificamos desviaciones y recomendamos ajustes sustentados en información disponible.

06 EVOLUCIONAR

Mejora continua

Capitalizamos aprendizajes y establecemos oportunidades para seguir fortaleciendo el negocio.

Resultado

Recomendaciones y nuevas prioridades.

Cómo funciona

Integramos la retroalimentación, revisamos los resultados obtenidos y proponemos nuevas acciones de mejora cuando sean necesarias.

Importante: el autodiagnóstico inicial es gratuito. Las consultas, intervenciones, entregables y actividades de seguimiento se realizan conforme a la propuesta y los servicios contratados.

COMPETENCIAS Y RESPALDO PROFESIONAL

Experiencia con competencias certificadas.

Nuestro liderazgo consultivo cuenta con certificaciones de competencia vinculadas a consultoría, emprendimiento y capacitación, además de registro como Agente Capacitador Externo ante la STPS.

EC0249 Consultoría general Diagnóstico y propuestas de solución
EC1223 Emprendimiento Desarrollo de proyectos emprendedores
EC0301 Diseño de capacitación Cursos, manuales y evaluación
EC0217.01 Impartición de cursos Formación presencial grupal
ACE · STPS Agente Capacitador Externo Registro para servicios de capacitación
Consultar estándares, folios y entidades de certificación
EC0249 · Folio 8841425

Proporcionar servicios de consultoría general.

Entidad: AGDER · Evaluación: Grupo Mohcer Alvarez.
EC1223 · Folio 9419126

Desarrollo de proyectos de emprendimiento.

Entidad: ICEMéxico · Evaluación: CEMECC Centro de Servicio Integral de Evaluación y Capacitación para la Excelencia Laboral, S.A.S. de C.V.
EC0301 · Folio 14456225

Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus instrumentos de evaluación y manuales del curso.

Entidad: AGDER · Evaluación: Grupo Mohcer Alvarez.
EC0217.01 · Folio 928826

Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal.

Entidad: AGDER · Evaluación: Grupo Mohcer Alvarez.
ACE · Secretaría del Trabajo

Registro como Agente Capacitador Externo ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Registro administrativo de capacitación; distinto de una certificación CONOCER.

Las certificaciones de competencia corresponden a la persona titular. La existencia de estos registros no implica que la firma esté certificada institucionalmente ni garantiza resultados comerciales específicos.

Consultar Registro Nacional de Personas con Competencias Certificadas ↗
Tu empresa no necesita improvisar su crecimiento.

Comienza con una evaluación gratuita y descubre el siguiente paso.

Carrito de compra
×
Libro Modelo de Gestión Funcional de Victor León
YA DISPONIBLE

Modelo de Gestión Funcional (MGF)

Una guía práctica para transformar tu empresa en un sistema funcional: con roles claros, procesos definidos, políticas efectivas y un control operativo real.

Este sitio usa cookies para mejorar tu experiencia.   
Privacidad