Transformamos tu empresa desde la raíz
En evolupyme diseñamos y documentamos toda la estructura operativa, administrativa y comercial de tu empresa:
- Manual Organizacional y Departamentales
- Políticas y Procesos
- Roles, Responsabilidades y Delegaciones Claras
- Estructura y Mapas Funcionales
- Gestión Documental Interna
Todo aplicado mediante nuestro exclusivo Modelo de Gestión Funcional (MGF):
✅ 9 pilares estratégicos
✅ Aplicación práctica
✅ Resultados medibles
Desde Guadalajara para todo México.
¿Qué logra evolupyme en tu empresa?
✅ Define tu estructura organizacional real y necesaria.
✅ Estandariza cómo operan todas las áreas de tu negocio.
✅ Documenta procesos críticos de forma clara y accesible.
✅ Reduce riesgos de dependencia excesiva de personas clave.
✅ Facilita la capacitación y la integración de nuevos colaboradores.
✅ Incrementa la productividad y eficiencia de cada área funcional.
✅ Prepara tu empresa para certificaciones, expansión o sucesión.
¿Qué es el Modelo de Gestión Funcional (MGF)?
El MGF es nuestra metodología exclusiva de estructuración, creada para construir empresas funcionales, eficientes y sostenibles.
Se basa en 9 pilares que conectan de manera práctica.

Pilar | Descripción |
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1. Filosofía Organizacional | Definir la misión, visión y valores que alinean a todo el equipo y brindan sentido, cohesión y dirección a la empresa. |
2. Estructura Funcional | Diseñar un organigrama real y claro, con jerarquías, áreas funcionales y niveles de autoridad bien definidos. |
3. Mapa Funcional | Visualizar el flujo de actividades clave entre áreas y personas. Detectar cuellos de botella y desconexiones. |
4. Descriptivos de Puesto | Definir funciones, entregables, objetivos y responsables. Asegurar que cada colaborador sepa qué hacer y por qué. |
5. Procesos Documentados | Establecer cómo se hacen las cosas en tu empresa. Estandarizar para mejorar calidad y reducir errores. |
Pilar | Descripción |
---|---|
6. Políticas Internas | Crear reglas prácticas que ordenen la operación, prevengan conflictos y respalden decisiones coherentes. |
7. Normatividad Legal | Integrar normativas clave para cumplir con LFT, NOM, ISO y reglamentos que protejan a la empresa. |
8. Manuales Integrados | Documentar de forma clara la estructura, procesos y políticas que rigen el funcionamiento organizacional. |
9. Gestión Documental | Organizar y controlar los documentos clave. Mantenerlos actualizados, accesibles y bajo control permanente. |
Nuestra solución incluye:
- Diagnóstico Funcional Inicial
- Diseño de Organigrama Funcional
- Mapeo de Áreas Funcionales y Procesos Críticos
- Elaboración de Manuales de Organización, Políticas y Procedimientos
- Implementación de Matrices de Procesos y KPIs Funcionales
- Capacitación Interna en el uso de la nueva estructura
- Acompañamiento y ajustes durante la adopción
Cada empresa es única.
Cada solución evolupyme también.
¿Qué empresas pueden aplicar el MGF?
- Empresas familiares que desean institucionalizarse.
- Pymes en proceso de expansión.
- Empresas con rotación alta y falta de control interno.
- Negocios que buscan certificarse en ISO o estandarizar su operación.
- Empresas en transición generacional o preparación para venta.
Aplicamos en Guadalajara y todo México: CDMX, Monterrey, Querétaro, Puebla, etc.
Beneficios
Preguntas frecuentes
¿Qué tiempo lleva estructurar una empresa?
Entre 4 semanas y 6 meses, según el tamaño y complejidad.
¿Qué entregables me da evolupyme?
Organigrama, Mapas Funcionales, Descriptivos de Puestos, Políticas, Procesos (diagramas y matrices), Manuales Organizacionales, y Control Documental.
¿Trabajan en todo México?
Sí, ofrecemos consultoría presencial en Guadalajara y virtual en el resto del país.
¿Puedo implementar por etapas?
Sí. Adaptamos el proyecto según tus prioridades.
¡Crece y evoluciona tus negocios hoy!
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